小吧譯言家阿莫林專訪：想在曼聯(lián)干滿20年按照標(biāo)準(zhǔn)干就完事了
近日，曼聯(lián)主帥阿莫林接受了媒體記者的采訪，而The Athletic作者Laurie Whitwell就針對(duì)阿莫林的言論，進(jìn)行了詳盡的分析。
芝加哥火焰訓(xùn)練基地的新聞發(fā)布廳里，阿莫林被逗笑了。有人把拉特克利夫的一段話轉(zhuǎn)述給他：拉爵說(shuō)他喜歡阿莫林，因?yàn)閮扇嗽诳`頓基地邊喝東西邊坦誠(chéng)交流，而且如果阿莫林要是覺得自己插手了專業(yè)之外的事，會(huì)直接讓他“滾蛋”。
阿莫林聊起了他倆的相處模式。“我們通電話，他給我發(fā)消息，還發(fā)動(dòng)圖。你們管那叫表情包吧？”
想象一下72歲的拉爵在曼聯(lián)5比4險(xiǎn)勝里昂后，給阿莫林發(fā)個(gè)萊昂納多-迪卡普里奧在《了不起的蓋茨比》里舉杯慶祝的循環(huán)動(dòng)圖；或者在上賽季某場(chǎng)敗仗后，發(fā)段霍奇森執(zhí)教英格蘭時(shí)，對(duì)陣冰島進(jìn)攻中激動(dòng)站起又因錯(cuò)失良機(jī)頹然坐下的畫面，還挺有意思的。
“所以我們就是這種關(guān)系，”阿莫林接著說(shuō)，“跟拉特克利夫打交道特輕松。輕松在哪呢？只要你懂行，能把道理講明白，跟他相處就沒問題。”
“可你要想拿些漂亮話糊弄他，他立馬就能戳穿你。所以對(duì)我來(lái)說(shuō)特簡(jiǎn)單。我會(huì)非常尊重地說(shuō)該說(shuō)的話，跟對(duì)其他人一樣。我知道他是俱樂部老板，明白自己位置。但該我開口時(shí)，我就有啥說(shuō)啥，不繞彎子——這點(diǎn)我敢保證——就是有啥說(shuō)啥。”
“我不拐彎抹角，非常直來(lái)直去。我覺得他特欣賞這點(diǎn)。”
在阿莫林與記者長(zhǎng)達(dá)25分鐘的訪談里，他的談吐舉止有不少讓曼聯(lián)球迷喜歡的地方。這次采訪就在球隊(duì)近兩周下榻的高檔訓(xùn)練基地進(jìn)行。
其實(shí)他更愿意少說(shuō)話。這位前葡萄牙體育主帥在上賽季接受的采訪比他此前整個(gè)執(zhí)教生涯加起來(lái)還多，英超和歐聯(lián)杯轉(zhuǎn)播合同要求他得定期露面。有時(shí)候他明顯累垮了。1月27日他過(guò)40歲生日時(shí)還開玩笑，說(shuō)自己看著像50歲。
如今他精神頭好多了。伊利諾伊州的陽(yáng)光把他曬得容光煥發(fā)，這得歸功于他常去城里跑步，還堅(jiān)持早上7點(diǎn)健身。他挺樂意抽空跟報(bào)道美國(guó)行的記者聊聊，這次算掏心窩子的訪談了。
“現(xiàn)在我感覺更有勁頭了，”對(duì)比幾個(gè)月前的狀態(tài)他說(shuō)，“學(xué)到不少東西。都是細(xì)節(jié)。比如怎么備戰(zhàn)比賽，怎么別太理想化。這些都翻篇了。我真覺得新賽季能帶得更好。”
曾萌生去意，但如今想在曼聯(lián)干20年
TA曾報(bào)道，今年二月曼聯(lián)因連敗和傷病陷入混亂時(shí)，卡靈頓內(nèi)部人士察覺阿莫林認(rèn)真考慮過(guò)辭職。歐聯(lián)杯決賽失利后，他也放話：如果董事會(huì)覺得他不合適，他愿意“不收一分錢”直接走人。
每次都是拉特克利夫、CEO貝拉達(dá)和足球總監(jiān)威爾科克斯給他吃定心丸。
阿莫林解釋了戰(zhàn)績(jī)和氛圍如何讓他動(dòng)搖。
“想走人更多是面子問題，”他說(shuō)，“我這人就這樣。你看在葡萄牙體育：我?guī)ш?duì)奪冠，第二年拿了亞軍。第三年努內(nèi)斯、帕利尼亞那批核心離隊(duì)，我們掉到聯(lián)賽第四，我就主動(dòng)請(qǐng)辭了。”
“我經(jīng)紀(jì)人總說(shuō)，你不用簽長(zhǎng)約。因?yàn)槭虑楦阍視r(shí)，我自己會(huì)擔(dān)責(zé)。我這人可能太理想主義。”
阿莫林強(qiáng)調(diào)俱樂部的支持讓他安心。“我一直能感受到，”他說(shuō)，“上賽季有些時(shí)候，我比他們還擔(dān)心自己位置。但他們始終力挺我。”
“你想想看，哪家豪門輸這么多場(chǎng)還能留任主帥？根本找不著。所以行動(dòng)比言語(yǔ)更有說(shuō)服力。”
自弗格森在2013年退休后，曼聯(lián)主帥平均只能干兩年。
”阿莫林回應(yīng)道：“我想干滿20年，這就是我的目標(biāo)，而且我真心相信能做到。總會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的，某些時(shí)刻運(yùn)氣會(huì)站在我這邊。我執(zhí)教生涯一直挺走運(yùn)，我打算長(zhǎng)留這里。當(dāng)然成績(jī)說(shuō)了算。我也清楚剛來(lái)時(shí)攢下的信譽(yù)...去年都耗光了。但我準(zhǔn)備好重頭再來(lái)了。”
阿莫林承認(rèn)在曼聯(lián)前六個(gè)月聲望大跌，他明白首個(gè)完整賽季必須開個(gè)好頭。目前他執(zhí)教42場(chǎng)，戰(zhàn)績(jī)16勝10平16負(fù)。
歐聯(lián)杯決賽輸給熱刺的方式讓俱樂部?jī)?nèi)外很多人失望，但他在葡萄牙體育四年兩奪聯(lián)賽冠軍的成功經(jīng)歷支撐著他的信念。
“你看葡萄牙體育那會(huì)兒也一樣。都說(shuō)我三個(gè)月就得下課。說(shuō)我?guī)麄儕Z冠的概率只有百分之三。”
“曼聯(lián)的壓力不一樣。但我不愛跳槽。我喜歡跟人建立紐帶干下去。我等的是對(duì)路的俱樂部。聽著有點(diǎn)瘋，但我選了曼聯(lián)。我有預(yù)感。只要可能，我就會(huì)扎根這里。”
談到壓力，阿莫林說(shuō)退役時(shí)才是真煎熬。他俱樂部生涯出戰(zhàn)322場(chǎng)（主要效力本菲卡），代表葡萄牙國(guó)家隊(duì)14次。32歲那年因右膝十字韌帶撕裂休養(yǎng)一年后無(wú)奈掛靴。
“現(xiàn)在不是我人生壓力最大的時(shí)候，”他說(shuō)，“球員生涯結(jié)束太快了。記得當(dāng)時(shí)和老婆對(duì)著Excel表格算存款、算開銷。得養(yǎng)家啊，責(zé)任重大。那才叫壓力山大。”
“現(xiàn)在根本沒那種壓力。更多是面子問題。我想在曼聯(lián)帥位上干出點(diǎn)名堂。不想搞砸。就這點(diǎn)壓力。”
束著手腳去戰(zhàn)斗
阿莫林形容上賽季的感受就像被捆住手腳打架。
“賽季中有陣子特別憋屈，感覺啥也干不了，只能干等。作為曼聯(lián)主帥干等著，就像這樣綁著手去打架。”他說(shuō)著把胳膊緊貼身體，幾乎藏到椅子后面。
“某些階段只能硬熬到賽季末，因?yàn)橄胝{(diào)整的事都得等新賽季——要時(shí)間，要換人，要?jiǎng)影嘧?，當(dāng)時(shí)根本動(dòng)不了。”
“最后三個(gè)月我就盯著歐聯(lián)杯拼。為留力讓球員只踢60分鐘，真是絞盡腦汁。踢紐卡這些隊(duì)，你必須拼成績(jī)，不然更麻煩。可60分鐘就得換人——在曼聯(lián)這行不通，你不能這么想。我不能為保歐聯(lián)體能一口氣換仨人。”
賽季末段，阿莫林的隊(duì)伍1比4輸紐卡，還接連敗給諾丁漢森林、狼隊(duì)、布倫特福德、西漢姆和切爾西。問起輸球后回家的心情，他實(shí)話實(shí)說(shuō)。
“說(shuō)實(shí)話，關(guān)鍵不是賽后怎么回的家——是出發(fā)時(shí)的心情。因?yàn)橹滥承┍荣愖⒍ㄆD難。最難受的就是明知球隊(duì)打不出該有的水平，還得硬著頭皮去賽場(chǎng)。”
“回家后我就看看家人，逼自己想點(diǎn)別的。但真的特別沮喪。”
阿莫林確信這賽季不會(huì)再有這種忐忑。“只要賽前覺得有得一拼，我就踏實(shí)了，”他說(shuō)，“再也不想經(jīng)歷那種‘這仗五五開都算不上’的感覺了。”
給曼聯(lián)的“老爺們”立規(guī)矩
阿莫林治下，曼聯(lián)出臺(tái)了詳細(xì)的行為準(zhǔn)則，明確要求和罰則。條款相當(dāng)全面，涵蓋守時(shí)、球迷互動(dòng)等。比如對(duì)伯恩茅斯友誼賽前，最晚到訓(xùn)的姆貝莫收獲了“掌聲”。
“定規(guī)矩不是把球員當(dāng)小孩，人家自己都有孩子，”阿莫林解釋，“我把他們當(dāng)成年人，但現(xiàn)在有章可循了。這會(huì)改變訓(xùn)練態(tài)度。誰(shuí)訓(xùn)練偷懶，我有錄像為證。當(dāng)眾放出來(lái)，所以永遠(yuǎn)別想糊弄我。”
他補(bǔ)充：“他們明白我說(shuō)到做到。這很重要。改變文化更多是俱樂部層面的工程，不是我一人能包辦的。”
阿莫林希望球員們更主動(dòng)擔(dān)責(zé)。
“我期待發(fā)展到不用我管，他們自己就能互相督促的階段，”他說(shuō)，“但現(xiàn)在嘛，誰(shuí)訓(xùn)練劃水，我直接放錄像。不廢話，直接上證據(jù)。這特別耗神，但今年我感覺幫手多了。”
阿莫林透露有了新團(tuán)隊(duì)協(xié)助。“現(xiàn)在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。不光是B費(fèi)，也不只是馬奎爾。總共六人。他們管團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。去年有些破事得我親自處理，現(xiàn)在我說(shuō)‘你們搞定。小問題歸你們管。你們負(fù)責(zé)’。這些小變動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)很有幫助。”
除B費(fèi)和馬奎爾，小組還有利桑德羅-馬丁內(nèi)斯、達(dá)洛特、湯姆-希頓和馬茲拉維。“所以不單看資歷，馬茲拉維進(jìn)組是因?yàn)槲蚁矚g他性格，”阿莫林說(shuō)，“我在琢磨團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)，想覆蓋每個(gè)角落。他們是管紀(jì)律的人。”
阿莫林特別提到醫(yī)療和營(yíng)養(yǎng)部門重組是重大變化。去年12月一線隊(duì)主廚奧馬爾-梅茲亞內(nèi)跳槽邁凱倫F1車隊(duì)，由威爾-卡瓦略接任運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)主廚。馬庫(kù)斯-漢農(nóng)新任運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)主管，菲利普-索薩擔(dān)任一線隊(duì)營(yíng)養(yǎng)師。
卡瓦略來(lái)自布萊頓，漢農(nóng)在維拉干過(guò)，索薩則在葡萄牙的維多利亞體育、法馬利康和維澤拉工作過(guò)。
醫(yī)療服務(wù)主管加里-奧德里斯科爾確定離任，但找到接替者前仍隨隊(duì)出征。曼聯(lián)新招了兩名理療師和兩名軟組織專家。“各部門都在升級(jí)，”阿莫林說(shuō)，“貝拉達(dá)和威爾科克斯在所有改革事項(xiàng)上都步調(diào)一致。”
要血性，干就完事了
阿莫林是個(gè)激情派教頭。主場(chǎng)輸布萊頓后暴怒之下，他砸了更衣室電視。他認(rèn)為球隊(duì)需要這種血性當(dāng)燃料。
“我們隊(duì)得再多點(diǎn)狠勁，”他說(shuō)，“有這股勁，才更拼、更快、更來(lái)電。我們正往這方向努力。”
“競(jìng)爭(zhēng)會(huì)推一把。你看庫(kù)尼亞上場(chǎng)，梅芒特就得坐板凳。B費(fèi)和梅努位置重疊。B費(fèi)能踢多個(gè)位置，梅努也行。這些都有幫助。”
“沒歐戰(zhàn)簡(jiǎn)直是天賜良機(jī)。今年把標(biāo)準(zhǔn)立住，下下賽季（26/27賽季）應(yīng)對(duì)多線作戰(zhàn)就從容了——訓(xùn)練少了但體系已成，咱們干就完事了。”
阿莫林相信曼聯(lián)一年后能殺回歐戰(zhàn)，這想法合理，但需要巨大飛躍。
多名球員提過(guò)賽程寬松利于轉(zhuǎn)型3-4-2-1陣型——上賽季連軸轉(zhuǎn)讓陣型改革泡湯。不過(guò)比賽少了，球員出場(chǎng)時(shí)間也難保障。
“我要縮編陣容，讓每個(gè)人都覺得重要，”阿莫林說(shuō)，“人太多的話，備戰(zhàn)一周總有球員進(jìn)進(jìn)出出，訓(xùn)練時(shí)帶著情緒，質(zhì)量就垮了。”
他計(jì)劃用青訓(xùn)補(bǔ)缺。“青訓(xùn)體系還得加強(qiáng)，”他補(bǔ)充道，“有些孩子沒法全程跟一隊(duì)。”
引援則要精挑細(xì)選。“買人得像當(dāng)初考察姆貝莫和庫(kù)尼亞那樣做功課，”他說(shuō)，“必須嚴(yán)格評(píng)估球員性格、技術(shù)特點(diǎn)，預(yù)判他們出國(guó)踢球的表現(xiàn)，想象他們身體和技術(shù)能否適應(yīng)我們。”
清理“炸彈小隊(duì)”&打掃干凈再請(qǐng)客
把加納喬、安東尼、桑喬和馬拉西亞留在曼徹斯特，正符合阿莫林精簡(jiǎn)陣容的思路。
他說(shuō)：“轉(zhuǎn)會(huì)窗開著呢。有人明擺著不想留，這很正常。不是誰(shuí)不好，就是各自安好。道理很簡(jiǎn)單：人家想換環(huán)境。”
“我們正好用這機(jī)會(huì)打磨核心陣容。要是關(guān)窗后他們還是曼聯(lián)球員，俱樂部肯定一視同仁。”
阿莫林首次回應(yīng)讓加納喬找下家的事。
“這孩子天賦肉眼可見，”他說(shuō)，“但有時(shí)候就是不對(duì)路。具體原因說(shuō)不清，但顯然加納喬想要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。我理解。這沒啥。有時(shí)你跟某個(gè)球員合拍，有時(shí)人家就想換個(gè)地方。”
阿莫林堅(jiān)信曼聯(lián)財(cái)政會(huì)好轉(zhuǎn)，畢竟俱樂部的招牌和全球影響力擺在那兒。
他斷言：“我毫不懷疑，有些東西花錢買不來(lái)——而曼聯(lián)全都有，豪門底蘊(yùn)、光輝歷史、球迷基礎(chǔ)。”
“沒歐冠踢我們也有錢。貝拉達(dá)他們正在布局，未來(lái)資金不是問題。”
“等我們重塑文化，加上這份底蘊(yùn)和財(cái)力，回歸頂級(jí)就是水到渠成。”
“偷師”其他主帥&一點(diǎn)兒都不固執(zhí)
上賽季阿莫林的戰(zhàn)術(shù)體系屢遭詬病。人們要求他變通，尤其追分時(shí)讓馬奎爾客串前鋒實(shí)在尷尬。但他強(qiáng)調(diào)自己也在進(jìn)化。
“我短短幾年執(zhí)教生涯變招不少，”他說(shuō)，“看到好用的新東西立馬就學(xué)。我‘偷’過(guò)好多教練的招——戰(zhàn)術(shù)、熱身方法都有。真不固執(zhí)。”
“想成強(qiáng)隊(duì)，地基得打牢。地基穩(wěn)了，再玩花樣。這需要過(guò)程。”
“面試曼聯(lián)時(shí)我就說(shuō)過(guò)：我不是那種為保飯碗硬套別人戰(zhàn)術(shù)的教練。從第一天起我就認(rèn)準(zhǔn)這條路：扎牢根基。會(huì)吃苦頭嗎？當(dāng)然。”
給中場(chǎng)注入活力是阿莫林的重點(diǎn)，引援談判進(jìn)行中，但他認(rèn)為調(diào)教現(xiàn)有人手同樣有效。
“當(dāng)然有些球員速度提不上去了。但你看同批人這幾場(chǎng)，節(jié)奏明顯不同。這是我的感覺。”
為什么？“我覺得是訓(xùn)練到位了。連做動(dòng)作的決斷都能加速——要是糾結(jié)‘跳不跳’，速度就沒了。我們練到形成條件反射：‘該跳時(shí)就跳’。所以‘啟動(dòng)更早’。有時(shí)就差這一米半秒。這就是戰(zhàn)術(shù)和身體結(jié)合的效果。”
友誼賽贏西漢姆時(shí)，梅努攔截阿雷奧拉開球助B費(fèi)破門就是絕佳案例。
“梅努那雙腳處理球，只要找到節(jié)奏，每次接球都能出新花樣。每次對(duì)手回追，他都能貼住。他會(huì)越跑越快。”
問題是英超豪強(qiáng)也在補(bǔ)強(qiáng)。利物浦、曼城、阿森納、切爾西都重磅引援。但阿莫林顧不上這些。
“要是換個(gè)時(shí)候，我可能更操心對(duì)手，”他坦言，“但自家問題都?jí)蛭颐α?，光想著怎么解決就熱血沸騰，哪還管得了別人。”
“新援我很滿意。都是英超驗(yàn)過(guò)貨的，身體不擔(dān)心，性格更對(duì)路。”
“我敢說(shuō)杰森（威爾科克斯）和奧馬爾（貝拉達(dá)）也這么想：咱們想買的球員，隨便哪個(gè)教練都想要。說(shuō)什么‘不合我戰(zhàn)術(shù)’...我打包票，換誰(shuí)當(dāng)曼聯(lián)主帥都得說(shuō)‘姆貝莫，謝了！庫(kù)尼亞，謝了！’。”
要是阿莫林能把豪言變成場(chǎng)上實(shí)績(jī)，該說(shuō)謝謝的就是曼聯(lián)球迷了。