網(wǎng)球人新日常：裝備要好，孩子要練，自己要上
十一黃金周期間，2025中國網(wǎng)球公開賽再一次讓人們感受到了這項運(yùn)動的魅力。
官方數(shù)據(jù)顯示，本屆中網(wǎng)整體票房達(dá)到了8800萬元，比去年增長了10%。賽場上，越來越多的本土選手在揮拍間突破自我、展現(xiàn)中國網(wǎng)球力量；賽場外，一股強(qiáng)勁的“網(wǎng)球熱”也持續(xù)蔓延。
寫字樓里，背著球拍的打工人越來越多；黃金時段的網(wǎng)球場，得提前三五天才約得上。《中國網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)》報告顯示，截至2024年，中國網(wǎng)球人口數(shù)量超2500萬人，相較于2021年，增長率達(dá)28.03%。
越來越多人，正在“入坑”的路上。而大家對網(wǎng)球的期待，也遠(yuǎn)不止“學(xué)會對打”這么簡單。
網(wǎng)球“熱”了，期待也多了
Fiona的周末日程總是被網(wǎng)球填滿。
起初是女兒想學(xué)，報了班后，孩子越打越起勁，教練也說“有點(diǎn)天賦”，便堅持練了兩年。漸漸地，F(xiàn)iona也被這項優(yōu)雅又充滿力量感的運(yùn)動吸引，自己也拿起了網(wǎng)球拍。
這樣的“家庭網(wǎng)球日常”，正在中國城市批量上演。自鄭欽文奧運(yùn)摘金以來，中國網(wǎng)球熱就急速升溫。據(jù)報道，在最近兩年開始練習(xí)打網(wǎng)球的人里面，大部分都是30歲左右的中青年，而且女性參與者比例已經(jīng)達(dá)到47%。
當(dāng)更多群體走進(jìn)網(wǎng)球場，他們的期待也越來越多。“我報網(wǎng)球課，既為了鍛煉身體，也有社交需求。”Fiona坦言，這幾年身邊有很多朋友都報了網(wǎng)球班，有時候家庭聚會，大家也是相約網(wǎng)球場打球。
網(wǎng)球在中國已逐漸突破“單一體育運(yùn)動”的邊界，形成多元價值屬性。對子女教育而言，網(wǎng)球不僅是興趣愛好，更是叩開世界名校大門的“加分項”。對成年人來說，網(wǎng)球是運(yùn)動時尚和表達(dá)自我的生活方式，也是拓展社交的渠道。
隨著網(wǎng)球越來越熱，消費(fèi)市場也火了。京東《2024年體育消費(fèi)報告》顯示，2024年全年網(wǎng)球服成交額同比增長216%。近年來，眾多品牌紛紛擠入網(wǎng)球賽道，其中意大利運(yùn)動品牌FILA市場表現(xiàn)尤為突出，今年上半年營收達(dá)到141.8億元，其爆款單品“蘇珊裙”在社交平臺引發(fā)關(guān)注，成為時尚新寵。
亮眼成績的背后，是品牌深厚的網(wǎng)球基因。品牌1911年誕生于意大利，網(wǎng)球是其最早的運(yùn)動產(chǎn)品線。上世紀(jì)70年代，瑞典球王比約?博格就穿著FILA條紋海軍藍(lán)POLO衫征戰(zhàn)賽場，打破溫網(wǎng)百年“純白傳統(tǒng)”。自此，F(xiàn)ILA便與網(wǎng)球深度綁定。此后半個世紀(jì)，BB1大滿貫POLO、蘇珊裙等產(chǎn)品不斷傳遞優(yōu)雅反叛的風(fēng)格，也加深了用戶對品牌的認(rèn)知。
值得一提的是，F(xiàn)ILA在今年已升級成為中網(wǎng)獨(dú)家官方運(yùn)動鞋服贊助商。從球童、志愿者的著裝定制，到球迷打卡互動的展臺，均有它的身影。
在國內(nèi)網(wǎng)球市場站穩(wěn)腳跟后，F(xiàn)ILA 并未止步。中網(wǎng)賽事期間，品牌發(fā)布了全新網(wǎng)球戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略并不局限于賽事簽約或服裝裝備供應(yīng)，而是構(gòu)建了一個涵蓋賽事、球員、青訓(xùn)和社群的生態(tài)體系。網(wǎng)球人的各類期待，或許都能隨著體系的落地得到回應(yīng)。
門檻之下的破局嘗試
裝備要好，孩子要練，自己要上——“網(wǎng)球入坑三部曲”正席卷一線城市。
然而，看似簡單的第一步，卻讓不少新手陷入選擇困難。以球鞋為例，剛開始接觸網(wǎng)球的人可能會覺得“鞋子能跑就行”，但當(dāng)真打過幾次對抗，或者經(jīng)歷過差點(diǎn)崴傷的瞬間，就會發(fā)現(xiàn)打網(wǎng)球，真不是隨便挑雙跑鞋就能解決的。服裝也一樣，專業(yè)款設(shè)計樸實(shí)，時尚款又難兼顧性能，消費(fèi)者不得不在性能參數(shù)與審美表達(dá)之間艱難取舍。
行業(yè)內(nèi)不少品牌都在產(chǎn)品研發(fā)的細(xì)節(jié)上下功夫。對此，F(xiàn)ILA的選擇是與北京體育大學(xué)和北京服裝學(xué)院共建“科技+美學(xué)”企學(xué)研合作項目，啟動產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)項目，從設(shè)計美學(xué)趨勢、人體工學(xué)、材料工藝創(chuàng)新等方面進(jìn)一步拓展“網(wǎng)球功能美學(xué)”。這種校企聯(lián)動并非短期的技術(shù)試水，而是以長期主義深耕網(wǎng)球裝備領(lǐng)域，將科研成果逐步轉(zhuǎn)化為更適配本土需求的鞋服產(chǎn)品。
眾所周知，網(wǎng)球最大的門檻就是難，帶著“頂配”的裝備走進(jìn)球場也不一定能變強(qiáng)。“初期進(jìn)步很快，三個月就能對打，但現(xiàn)在卡在2.5水平已經(jīng)一年了。”Fiona表示。這種技術(shù)提升的瓶頸期，幾乎是每個網(wǎng)球愛好者都會經(jīng)歷的階段。
網(wǎng)球?qū)αα?、速度、耐力都有較高要求，每0.5個技術(shù)等級的提升，往往需要幾十甚至上百小時的練習(xí)，不同年齡段人群身體素質(zhì)與訓(xùn)練目標(biāo)的差異，亟需更具針對性的教學(xué)方案。
進(jìn)階難的另一面是網(wǎng)球教練的供不應(yīng)求。目前，有參賽紀(jì)錄的青少年選手50.6萬，但持證教練卻只有4萬多人。在許多城市，不少網(wǎng)球愛好者只能通過社交平臺尋找“獨(dú)立教練”，“市面上的教練水平差異很大，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也從每小時200元到800元不等，選擇起來很困惑。”一位剛?cè)腴T的愛好者表示。
事實(shí)上，國家體育總局已經(jīng)在積極推動網(wǎng)球發(fā)展規(guī)劃的制定，而企業(yè)也在通過具體實(shí)踐參與網(wǎng)球教培的完善。其中，F(xiàn)ILA構(gòu)建贊助教練體系，試圖為不同年齡、水平的愛好者提供差異化培訓(xùn)。賽事層面，F(xiàn)ILA與中網(wǎng)繼續(xù)擴(kuò)大“FILA KIDS鉆石杯青少年網(wǎng)球挑戰(zhàn)賽”規(guī)模，通過完善青訓(xùn)體系，培養(yǎng)未來新生代。
這一布局在十一期間落幕的FILA KIDS 鉆石杯總決賽總決賽中得到了充分體現(xiàn)。賽事全方位還原了職業(yè)球員賽場體驗(yàn)，且依托與美國IMG學(xué)院的深度合作，為各年齡段冠軍提供直通IMG學(xué)院訓(xùn)練營或國際賽事外卡的機(jī)會，成為助力中國網(wǎng)球少年逐夢世界的堅實(shí)路徑。
當(dāng)網(wǎng)球市場從“增量擴(kuò)張”進(jìn)入“提質(zhì)增效”的關(guān)鍵階段，行業(yè)挑戰(zhàn)也隨之顯現(xiàn)。對此，F(xiàn)ILA提出全年齡段、全場景、全生態(tài)覆蓋的戰(zhàn)略，其核心在于重新定義了與用戶的關(guān)系——不再是簡單的“買賣”，而是基于需求的“共創(chuàng)”。正如中網(wǎng)總經(jīng)理李旭華所言，“過去FILA是贊助商，現(xiàn)在是共建者。”
建設(shè)一個完善的中國網(wǎng)球生態(tài)需要全社會的力量，對品牌而言，更需著眼行業(yè)需求的長期洞察，而非追求短期利益。在這個過程中，品牌需要平衡商業(yè)利益與行業(yè)責(zé)任，既要抓住市場機(jī)遇，也要為網(wǎng)球運(yùn)動普及提供切實(shí)支持，讓網(wǎng)球突破賽場邊界，真正走進(jìn)日常生活。
從賽場走向生活，還有多遠(yuǎn)？
相較于跑步、羽毛球等超過2億參與人口的大眾運(yùn)動，網(wǎng)球在中國仍有巨大的普及空間。許多人對網(wǎng)球規(guī)則尚且陌生，更不用說親身參與。要讓網(wǎng)球真正從“賽事熱”走向“全民化”，首先要考慮的是如何“破圈”。
2025中網(wǎng)男單正賽首輪，中國選手布云朝克特和3號種子德米納爾的比賽還沒開始，現(xiàn)場就已經(jīng)沸騰——因?yàn)橐嘴惹Лt來了。
作為挑邊嘉賓，他不僅與兩位選手握手致意，還全程參與了發(fā)球前的流程，一舉一動都讓現(xiàn)場歡呼不斷。
有趣的是，易烊千璽是FILA品牌全球代言人，而與他賽前互動的布云朝克特，正是FILA近期官宣的中國首位網(wǎng)球代言人。
FILA這一“頂流明星+新生代球員”跨界聯(lián)動的操作不難理解。明星的影響力能快速吸引不同圈層人群的目光，提升網(wǎng)球運(yùn)動的關(guān)注度；而當(dāng)比賽開始，觀眾的注意力會自然聚焦到賽場本身，了解網(wǎng)球規(guī)則、關(guān)注球員的專業(yè)表現(xiàn)，網(wǎng)球文化也由此實(shí)現(xiàn)了漸進(jìn)式破圈。
值得一提的是，中網(wǎng)期間，F(xiàn)ILA還在北京、上海、武漢、成都等地的旗艦店設(shè)置網(wǎng)球打卡裝置，讓大家在逛街時就能看到網(wǎng)球、體驗(yàn)網(wǎng)球風(fēng)穿搭，甚至舉起網(wǎng)球拍互動。網(wǎng)友沐沐就是在這些打卡互動中入坑了網(wǎng)球，在她看來，F(xiàn)ILA提供的不只是一個網(wǎng)球場景，更是一種生活情緒。
在網(wǎng)球圈里，“約球難”始終是個令人頭疼的問題——高階玩家不愿帶，純新手又打不起來，正如有人調(diào)侃，“找個能穩(wěn)定對拉五拍以上的搭檔，比談成一筆業(yè)務(wù)還難。”
洞察到這一難題的FILA在2019年就組建了網(wǎng)球社群FILA Ace Club，經(jīng)過多年運(yùn)營，已經(jīng)聚集了10萬名網(wǎng)球社群會員。無論是新手想找搭子一起討論，還是4.0水平段的球友想切磋比賽，都能匹配到合適的伙伴。
可有時人約好了，“訂場難”的問題卻接踵而至。上海網(wǎng)球愛好者張勇稱，其所在球友群超200人，每天卡點(diǎn)搶場館是常態(tài)。“到點(diǎn)打開訂場頁面，多數(shù)場次按鈕已呈灰色不可選，室內(nèi)球場更是一年難約上一兩次。”
中國網(wǎng)球協(xié)會近年來也一直努力推廣造價更低的網(wǎng)球墻，鼓勵建設(shè)“網(wǎng)球公園”，讓普通市民在社區(qū)就能接觸網(wǎng)球。品牌也積極投身于網(wǎng)球空間的拓展，F(xiàn)ILA在今年推出“最美球場計劃”，將逐步在全國30多座城市建造包括城市天際線、森林球場、湖邊球場等形式在內(nèi)的城市地標(biāo)性球場，目前已建成12座。
據(jù)悉，隨著“最美球場”的落地，品牌將大幅拓展FILA Ace Club的覆蓋區(qū)域和活動頻次，預(yù)計三年內(nèi)可以組織近千場網(wǎng)球社群活動，讓每個人都能在揮拍的瞬間釋放壓力，也讓網(wǎng)球成為可持續(xù)的生活方式。
網(wǎng)球真正從賽場走向生活，是一個由表及里的過程。它始于“看見”，明星效應(yīng)、網(wǎng)球裝置、潮流穿搭，讓網(wǎng)球跳出固有的場景；繼而實(shí)現(xiàn)“觸摸”，借助社群與體驗(yàn)活動，人們真正揮起球拍，感受擊球的節(jié)奏；最終達(dá)成“理解”，在堅持中領(lǐng)悟網(wǎng)球文化，讓運(yùn)動精神融入品格。
有人說，“在網(wǎng)球世界里，無論你打了多長時間的球，你總有好多東西可以學(xué)。”這項運(yùn)動教會我們的不僅是技術(shù)，更是一種內(nèi)在修煉。或許在未來，我們都可以像FILA所主張的那樣，在規(guī)則之內(nèi)，以優(yōu)雅的姿態(tài)去創(chuàng)造一場反叛的革新，用自成一格的態(tài)度發(fā)出屬于自己的ACE球。
作者：肖皖璇
編輯：馬敏